实体困境(2 / 2)

商业巨擘 浪子在线 1267 字 2022-09-08

这些明眼人都看得出,偏偏还得到了资本市场的追捧。

究其原因,不外乎都是贪婪惹的祸!

所有拱火的投资商都信心爆满,觉得自己闪得快,肯定不会爆雷。

这场资本游戏过后,一些资本大佬还是没能跑脱,成了最后的倒霉蛋,在资本市场被人割了肉。

经商的学问可大了,底层的逻辑不一样,最终走向径相甚远。

有些事商业逻辑,看上去做着不赚钱的生意,实质上就赚了不少钱。

大部分人做着赚钱的生意,反而容易亏本。

假如他与大多数一样开家连锁店,挣一千万不难,资产上亿有点困难,也许努力还是能达到。

但他要想把连锁店规模做大做强,就要用互联网思维运营公司,最终还是要靠融资上市,拿着投资人的钱,发展壮大自己。

这与互联网创业没有什么不同,都是同一个套路。

互联网创业者基本上都是,四处出击,先艰难说服投资机构,从中拿到一笔天使投资。

有了天使投资,就赶紧招兵买马,等钱打进来后,才买服务器交网费。

初创互联网公司做起来后,天使轮的钱肯定用光了,只有再b轮融资。

当初创公司做到一定规模后,为了公司的运营,进而提高市场占有率,基本上都会向资本市场发起c轮融资,募集大笔资金过冬。

互联网企业的融资之路,就像俄罗斯头套娃一样,互联网创业者拿着资本的钱创业,

如今,科技日益发达,社会也日新月异,互联网的技术也迭代最快,但许多实业还是原地踏步,发展起来也举步维艰。

让我们不得不停下来,这样一个问题,实体经济的出路在哪里?

社会不断变迁,实体企业经营模式却一成不变,抱着过去那套商业模式不放手,至今还在用。

现今如日中天的诺基亚,肯定没有谁能料得到,短短的五年过后,就会宣布破产重组。

诺基亚破产里面的得失太多,管理层对此绝对脱不了干系。

杨羽事后也分析过,诺基亚的技术还是有的,技术上差距并没大到不可追赶!

只要反应及时,虽然不能超过苹果,肯定不会容易弱于三星,再怎么说都会是第一档次。

然而,让人大跌眼镜是诺基亚抱着塞班系统不放,反而叫嚣着智能手机不经摔,诺基亚永远摔不坏。

历史证明,逆时代潮流终究会被淘汰,诺基亚n7过后,无论是设计还是配置都偏离了主流市场,最终自己给自己套上绞索。

杨羽觉得实体经营的思维要转变,最好用互联网思维逻辑来运营。

后来比较盛行的互联网+,也不过是互联网巨头,想要打通线上线下,不得不妥协的结果。

互联网+,实体公司运用最好的还是数雷总的小米。

当别人还以为小米是卖手机的,其实别人花在互联网营销上钱,却是你想不到的。

要发展好实体经济,就不要只看利润,还要看市场的规模,未来的成长空间。

对一些科技公司而言,可能年年亏损,反而,一些劳动力密集公司利润年年递增。

科技公司要想发展壮大,就必须融资上市,从股市募集资金,资本的钱能研究前沿科技。

技术性,开创性。

也应是影响融资的重要因素,资本投资,大多投资从事的是价值投资。

科技公司在引入外来资本前,应该事先谈好,资本不要干预经营,只是作为财务投资。

杨羽对西方的那套经济标准,认同感也不那么强。

华尔街的那套公司估值标准,并不适合所有的初创业科技公司。

华尔街资本不爱在实体经济过多投资,这是众所周知的。

不是说实体挣不到钱,汽车的三驾马车奔驰,宝马,大众谁不赚的盆满钵满!

但是投资机构就很少投资,主要的原因就是投资回报太低。