如果基本面达不到，最终有可能不仅不能在田书记面前露脸，很有可能因此吃瓜落了。</p>

正在张锡凡准备挪位置的时候，田安象又问了一个非常刁钻的问题：“你说说，天水市发展，如何挑选人才？”</p>

张锡凡一听这个话，就知道不好回答了。因为无论你怎么回答，都会得罪一方人。</p>

特别是在这个环境下，一个车子上都是天水市的精英。这个时候，你能怎么去挑选人才？</p>

甚至可以说回答这个问题，对于很多人来说就是一种冒犯。这里面的人才形形色色，不可能会有让每个人都满意的答案。</p>

张锡凡几乎不能理解，田安象为什么要问自己这个问题。也不知道他是想要考自己，还是说真的就是要问这个问题。</p>

张锡凡看了一眼田安象，对方神情淡然，就好像问一个非常简单的问题一样。</p>

张锡凡想了想回答：“当前机制下，公平公正的去选拔人才，是一件很难的事情。其实说白了，缺乏系统的干部人才标准，或者说这些标准都是在领导的脑子里，只有在用人的时候，会临时根据经验去判断，这种做法的成功概率全部取决于少数人的决策。</p>

这样一来，无疑是存在巨大的用人风险的。我觉得，如果要选拔真正的人才，有四点不能逾越，分别是绩效、守规、资历、价值观。”</p>

张锡凡随后详细阐述这四点，这四点也是他基层经验的积累。绩效就是要看实际成绩，有些人干不成事，那么无论如何这个人都不值得重用。</p>

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