按照日程安排，第二天下午就会到省经信委去调研。省经信委的主任，首先是忙坏了，一边抱怨着“这是怎么搞的？说来就来，让我们怎么准备啊？”一边又抓紧召急班子成员开会，商量汇报材料如何起草。</p>

商量了半天，有些茫无头绪。其中一个班子成员说，不知道我们班子中，有没人与张省长的秘书熟悉的？如果能问一问情况就好了。</p>

有人说，只要通过六个人，就可以认识全世界任何一个人，这就是人际关系学的魅力了。更何况在一个省政府的直属机关内部了，要找到认识梁健的人还不容易啊？最简单的办法，就是把张省长原来的秘书从远亮拖出来，让他帮助问问。</p>

从远亮对省经信委主任说，你最好单刀直入，自己打电话过去与梁健联系，以后认识了，工作就好沟通过了。省经信委主任蒋竟成想想这话也对，与其让从远亮去问，还不如自己去问的清楚。</p>

快下班的时候，梁健到张省长办公室汇报了调研准备工作，张省长问道：“那些调研单位有没有打电话给你啊？”梁健回答说：“目前还没有。”张省长说：“他们很快就会打电话给你了。如果他们问你，你就告诉他们，主要领导汇报，都不需要准备稿子了，只要将重点工作和问题以及下一步打算怎么做说一下，不要念稿子，也不要长篇大论了。”</p>

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