采访完之后，陈元生马不停蹄立刻回了总部办公楼。</p>

今天上午，远盛实业的保安要全面换装。</p>

这次保安换装，是对田壮、张栋材、杜辛、裴映雪、佛朗克等人的一次全面考验。</p>

远盛适应新招聘了不少保安，统一了公司保安部，远盛实业旗下的所有保安人员统一管理，共有60人，其中男的54人，女的6人；</p>

田壮为主管、张栋材和杜辛为副主管，但实际上，后两者的奖金比田壮还要高，毕竟田壮这身材也干不了司机的工作。</p>

前些日子，陈元生问过他们三个，你们对保安工作有什么思路。</p>

他们仨的文化水平都不高，能想到的无非就是：加强管理、强化训练、制定措施、严格考核……</p>

理论上这些没错，任何一个企业的安保工作，都是这样要求的，他们也玩不出什么花来。</p>

实际上，当保安都是三分钟热度，就刚上班那几天站岗巡逻尽职尽责，往后就开始糊弄。</p>

有几个年轻人愿意在保安的岗位上虚度青春？</p>

各公司的年轻保安，渐渐都换成了大叔，随便找个老大爷穿身保安服就上岗了，连银行都不例外，更何况一般的公司。</p>

陈元生的想法很多：</p>

一来，远盛实业的保安部，要向安保公司转型，培养一只平时当保安，关键时候当保镖的队伍，甚至可以接单，比如有明星来青州，需要一批保安充门面，那远盛实业的保安绝对是最好的。</p>

其二，将心比心，你忍心看这些二十出头的小伙子，当一辈子保安？你们做主管的，应该费点心，既要留人、用人，也要为大家做职业规划。</p>

其三，世有伯乐，而后有千里马，要不拘一格用人才。那些来应聘的退伍军人，不是一辈子就只能当保安，你要去发掘，给他们人生更多的可能。</p>

“大公司，就要有大公司的样子，我们远盛实业的保安跟其他企业的不一样，也必须不一样。”</p>

“就先从改变大家的精神状态做起。”</p>

大陆的保安服，哪怕是在三十年之后，款式也没太大的变化，还是在模仿警用或者军用服装。</p>

以至于所有人都觉得，保安就该这样穿，连当保安的人也没任何想法，觉得穿保安服的人才像个保安。</p>

这就是陈元生给裴映雪和佛朗克的一次考验。</p>

世界知名的速销服装品牌，从策划到进店平均7--15天时间。</p>

在弗朗克入职、并逐步适应了工作氛围之后，陈元生突然给了千纸鹤一个任务：为远盛实业的保安设计服装。</p>

“不要传统的保安服，不要模仿警用或者军用服装。”</p>

“要突出安保特色，穿上之后让人显得严肃、威猛、气势。”</p>

“从策划到180套服装出库，给你们11天时间。”</p>

“每多耽误一天，扣五分之一的奖金。每提前一天，奖励五分之一的奖金。”</p>

“作品采用打分制度，80分为及格，不及格的也得扣钱……”</p>

在这之前，陈元生没有给他们透露过半点风声，要的就是整个团队的反应速度。</p>

任何一个环节出了问题，都会导致全盘受影响，哪怕是一个纽扣，一个拉链。</p>