所以，即使他和高育良如此心动，在没有把握真正搞定上面，在行政层面解决这件事之前，还是没有把握拍板。</p>

“在高新区成立专门的监管执法机构吗？</p>

这算是一个治标治本的方法，但也不是一蹴而就的事情，你先讨论一下可行性。</p>

找新区几个分局讨论讨论，形成民主决议，我找高书记在上层运作一下，问题应该不算大，只要陈市长点头就行。</p>

不过现在陈市长正抓编制冗余的事情，只怕没那么简单批下来这么多新机构，如果他答应，也大概是在原有的各局人手下面，挂个新牌子啊，哪个执法队伍改个名字。”</p>

祁同伟已经预料到了这一点，只要这个牌子挂下来，高新区管委会就能名正言顺进行管理，扩大管委会的职权才是他最深层的目的，这一步已经足够。</p>

高新区现在经济形势喜人，下半年多个项目开始发力，祁同伟预测，高新区的经济增长即便在他的授意下已经隐瞒了大半的增长，划到明年或者后年去，增长也会超过百分百。</p>

到数据出来的时候，那他们新区的这帮人说话也有了足够的底气，已经连续两年位居全市所有区县第一了，那时候领导们也会好说话很多。</p>

体制内话语权这东西，一方面来自职位，当你拿住了那个印章的时候，人家自然会向你，不，向那个印章鞠躬。</p>

但是这东西，很虚，人走茶凉得特别快，祁同伟现在追求的就是别人会向他以前做的事，他这个人鞠躬，而不是单纯因为他拿着印章。</p>

在上级领导看来，下属们如果其他条件都相似，那就得看个人能力。</p>

在二十几年后的某纪录片零容忍中，某位部长对待下属就分为两个极端。</p>

一位是某地的公安厅长A，部长就是纯粹利用，靠他来敛财。</p>

另一位则是某市的公安局长B，此人业务能力出众，做事勤恳，还没有什么大背景，于是就被这位部长收入麾下。</p>

部长从A那边搜刮来钱财，在B身上大力投资，包括买房送给他，帮其亲属解决就业，还给B的业务团队发奖金。</p>

由此可见啊，掌握一门技术，业务出众的人，不管在哪个体制内，都是领导要重视的人，聪明的领导懂得拉拢业务骨干，为自己上位添砖加瓦，愚蠢的领导才会打压业务骨干。</p>

说直白一点，现在在金新凯和高育良眼里，祁同伟就属于那种好点子特别多，执行力也是一流的业务骨干，在这个原因上，他们才愿意忍受祁同伟的各种缺点。</p>

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