众人纷纷点头表示认同，随后就田毅这个人的各种复杂因素展开深入探讨。</p>

“我赞同。最近田毅投资的科技企业在国际市场上表现出众，势如破竹，咱们绝不能坐视不管。但具体该从哪些方面着手呢？”另一位创始人皱着眉头，陷入沉思。</p>

“限制科技方面或许会引发田毅的强烈反应，他可不是个轻易服软的角色，这也会对咱们的企业造成一定程度的影响。毕竟如今咱们与田毅之间的经济联系在某些关键领域已经相当紧密，特别是在中国企业方面，他拥有极大的话语权和影响力。”一位较为谨慎的创始人分析道。</p>

“这是难以避免的。而且，咱们还可以联合其他企业资本一同行动，形成强大的联盟，给田毅施加泰山压顶般的巨大压力，毕竟日本的三井集团上次在余仁生国际被田毅狠狠咬了一口，损失惨重。”</p>

“嗯，有道理。不过，咱们也要把握好分寸，不能过度刺激田毅，导致局势失控，陷入无法收拾的混乱局面。毕竟，双方在一些领域还是存在合作空间的，真把他逼急了，他可能会像在金三角对待南掸邦那样，来个鱼死网破、玉石俱焚。”</p>

“可以考虑让田毅完成此次汇丰的收购，平安集团和咱们在汇丰的股份相差无几，然而他们没有董事会席位，不参与经营和管理，田毅如果这次入局，就算有席位也必然在咱们的掌控范围内，而且这样做能大量限制他的现金流，使他没有充足的资金在科技市场肆意扩张。”有人提出了看似巧妙的策略。</p>

“是的，咱们在实施限制的同时，要保持与田毅的沟通渠道时刻畅通，避免出现严重的误判。同时，也要密切关注他的诉求，尽量减少田毅失控带来的难以估量的负面影响。”</p>

“还有，咱们需要进一步加强情报的收集和分析，动用一切资源和手段，密切关注田毅的每一个细微动态，以便能够及时、灵活地调整咱们的限制措施。”</p>

“好的，那就先这样定下来。咱们各自去精心筹备相关的方案和措施，然后再进行更深入、全面的讨论和决策。但要牢记，一切行动都要以维护咱们公司的核心利益为根本出发点。”</p>

讨论声在会议室中此起彼伏地回荡，创始人们各抒己见，气氛热烈且专业。每个人都神情专注，思维的火花在空气中激烈碰撞。</p>

最终，拉里·芬克总结道：“好的，各位。咱们已经充分讨论了收购汇丰银行股份和田毅的相关事宜。接下来，咱们要继续密切关注瞬息万变的市场动态，以敏锐的洞察力和果断的决策力，做出明智的抉择。中国有句话叫打一巴掌给个甜枣，既然在科技方面限制田毅，那么这次汇丰银行的股份就当作咱们给他的甜枣吧。”他的声音沉稳而坚定，仿佛为这场激烈的讨论画上了一个暂时的句号，同时也开启了新的征程。</p>

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