IBM进入个人电脑市场，的确会冲击到CUS电脑的市场，不过冲击力并不是想象中那么强。

因为个人电脑市场，其实刚刚诞生不久。七五年，MITS公司才生产出了全世界第一台搭配微处理器的微型计算机，被视为是个人电脑的鼻祖。

到现在为止，个人电脑市场才仅仅发展了六年时间。各大品牌的个人电脑销量凑在一起，都还不到一千万台。

而前世，即便电脑已经开始普及，但每年电脑更新换代的数量依然多达三亿台左右。所以说现时的市场远算不上饱和，而且还是一片充满机遇的蓝海。

即便是IBM这位蓝色巨人，也休想独占整个市场，CUS电脑依然有生存空间。

而以IBM的财力、人力和影响力，也有助于市场的整合与发展。比如以它为中心，制定个人电脑的标准配件、标准系统、标准软件……

等都是标准配件之后，电脑设计、组装、生产的难度将大大降低，这有助于降低它的售价，也有助于它的普及与推广。

而且都是标准配件之后，电脑的性能、安全性和可靠性也能大大加强。

现在，不是专业的计算机工程师，都很难设计、组装出一台可用的电脑。换到前世，随便一个学徒都可以组装电脑。

而电脑都采用标配件后，也有利于它的售后维护。

现在电脑的维护和修理，还是由计算机工程师负责。换到前世，随便某个电脑铺子都可以进行维修。

到时候，整个市场都会蓬勃发展。CUS电脑也会跟着收益。

所以IBM进入个人电脑市场，看似对CUS电脑是件坏事，但其实却是一件大好事。

……

听完叶劲的分析之后，比尔·盖茨也不禁心生佩服，钦佩叶劲的目光之远。

所谓有多大的眼光，就能做多大的生意。

只盯着眼前的一亩三分地，无论谁来，都立刻把刺竖起来，排斥对方，这样的生意人心眼儿小得可怜，生意也注定不会做大做强。单是无意义的竞争与防备，就已经耗尽了他的心力。

而能做大生意的人，往往都能站在高处，宏观的看待问题。不计较一时一地的得失，而考虑的是长远的利益。

叶劲无疑就是这样的人。

“叶先生，您说得实在太好了，我为您的远见鼓掌。”比尔·盖茨笑道。

“不必客气，这只是我的一点浅见而已。”叶劲谦逊的笑道。

“不必客气。您的若还是浅见，那全行业的人，恐怕都是瞎子了。”比尔·盖茨恭维道。

叶劲的这番话令他很受启发。IBM在进入个人电脑市场之后，的确可能使这一混乱的市场，变得正规化、标准化、成熟化。

它若是主动做得话，以它的财力、人气和影响力，要做到这一步并不难。

毕竟它现在是全球第一大企业，市值三百九十亿美元，比埃克森石油公司、美孚石油公司、通用公司等都要强得多。