这种可行性报告，上辈子钟白不说写了有五百份，好歹也有三百份了。

一个下午时间，一份长达十多页的报告就洋洋洒洒的被他写了出来，找到文印室打印好，然后交给吕旭东审核。

当然，你要是觉得钟白上午在吕旭东办公室说的那些话略微有些夸大其词，倒也不为过。

不过从本质上来讲，1982年的华国，那些部属机械厂虽然规模不小，产量不少，但真要从做DWX单体液压支柱这个新领域产品的经验和能力上来讲，还真比不过苏国乌克兰的乌迪尔厂这种中等规模的矿山设备制造厂！

你可以认为钟白上午的说法有些私心，是在给余东峰建立属于白峰贸易公司自己的机械厂打伏笔，但这样做，的确能够先在短时间内生产出一定数量的DWX单体液压支柱出来，以满足国内庞大的地下矿山需求。

不要忘了，在满足那些煤矿矿山的需求之前，首先还得先把和源市地下铝土矿山的事儿给解决了。

毕竟要不是因为它们的减产亏损，哪儿会从天而降这DWX单体液压支柱呢？

钟白深知，以白峰贸易公司目前的体量，想和未来生产DWX单体液压支柱的部属机械大厂比产能，那几乎是不可能赢的。

但换个角度来想，到了国内其他机械大厂都能量产的时候，这玩意儿的利润肯定不如一开始那么高了。

所以，面对不确定的未来，钟白宁愿选择先让余东峰在这一块赚取足够而又合理的利润，至于到了后面这块市场的情况，其实谁也说不准。

万一那些部属机械大厂到时候觉得投入产出不成正比，研发费用、人员费用太高，又撂挑子不做这行，那也是完全有可能的嘛！

钟白这套做法妙就妙在，原本国内是没有这方面需求的，硬生生的被他搞出了这么大的一个产品更新换代的需求来，凭空制造了极大的消费市场，用一句“无中生有”来形容倒也不为过。

不过，为自己的企业赚取利润，这不是目的，只是手段。

因为单体液压支护顶板法在国内的大规模推开，其重要的客观结果就是——让整个华国的地下矿山开采行业产量获得全面提升，整个行业获得长足发展！

这也就意味着，原本在全球范围内只是个弟弟的华国地下矿山开采业，经过这次变革之后，就会一飞冲天！

不敢说立刻和苏国、MD这种世界两极的超强国家比肩，但至少从以前排名6、70名跃居前10，迈入头部行列，那肯定是妥妥的！

这个结果也符合钟白一贯做事的原则——那就是不做则已，要做，就认认真真的从行业变革的角度来做，一做就把整个行业、乃至整个国家的竞争力全面提升！这才是走向工业强国的必经步骤。

当然，这过程中让余东峰多挣一点钱，那也是应该的，毕竟两个月的乌克兰之行，大家付出的艰辛与努力，也是需要回报的嘛！