小公司，老板唱独角戏；大公司，老板更像是拍戏的导演。

所谓企业管理，其实就是对人才的管理。

让团队中所有人都信服你，你也信任手下的人，确保自己的思想方针会被他们完美补全并坚定执行下去，企业才能走的更远。

做到这一点很难，因为能力越高的下属，往往野心越大，越有自己的心思。

如果不爽老板，这些高管消极怠工，影响企业发展是轻的，中则利用职权饱其私囊，重则直接卷走客户资源自立门户，或者联合其他股东把老板踢走也非常有可能。

而这其实也是王世霄之前一直不找风投的原因，哪怕他们没有这个心思，他也不给下属里应外合的机会。

只是王世霄毕竟学习生涯做了那么久的甩手掌柜，虽然身为创始人威望够高，他们心服口服，但长时间没有亲自督导团队，高管很容易产生懈怠心理。

扯八卦就是具体表现，如果放纵下去，他们胆子越来越大，再进一步没准是权力寻租搞腐败贪污。

所以当王世霄亲手执掌公司后，第一件事儿就是以开会培训为由，把几个分公司的负责人和主要骨干都叫回总部，他要好好整顿一下公司内的风气。

能力不行又有劣迹的降职换岗；能力强却如潘学文这样有点小毛病的，就需要敲打一番酌情使用；之前一直兢兢业业饱受他苛责的宋清欢，则需要用大笔奖金来犒劳……

对症下药，精准管理，王世霄对这种玩法烂熟于心，他自信岸达很快就会按自己的想法提速运转，让他真正重视的还是融资这件事。