第835章 红岩2005(上)(2 / 2)

我的1999 东人 2250 字 4个月前

&lt;div class=&quot;contentadv&quot;&gt; 所以,我们的一些债务是不是该提前偿还一下?”</p>

“你的意思是苹果、亚马逊、渣打的股份?”</p>

夏长胜点了点头。</p>

当初投资这些公司的时候,红岩的流动资金不够,所以都用上了杠杆。</p>

苹果和亚马逊是三倍,渣打贷了6.72亿美元。</p>

三家公司加起来给红岩增加了26亿美元的负债。</p>

在美联储低利率的环境下,这三笔商业贷的利率在3%~4%左右。</p>

如果美联储基金利率上涨,那么它们也肯定跟着往上涨。</p>

如果美联储这边涨到4%,红岩的商业贷利率就能超过7%。</p>

太高了。</p>

“暂时先不用着急,美联储加息需要一个过程。</p>

另外,我们作为贷款大户,可以跟银行谈一个相对优惠的利率。”</p>

徐良本人是不倾向于还钱的。</p>

有充足的流动资金,才能应付更加波云诡异的市场环境。</p>

“明白。”</p>

“现在公司持有的‘信用违约掉期’的头寸有多少了?”</p>

“73亿美元。”</p>

徐良点了点头。</p>

虽然已经不少,但还远远达不到他的要求。</p>

不过他也知道这种事要慢慢来。</p>

保险公司也不是傻子,你拿着100亿美元的债券,即便里面全是3A级,他们也会犹豫,调查,甚至拒绝你。</p>

所以,分散投资,一笔一笔的买,才是最好的选择。</p>

但这需要时间。</p>

好在他还有足够的时间去操作。</p>

又聊了一会后,夏长胜便离开了。</p>

徐良看着桌上最新的红岩基金资产负债表,心里洋溢着浓郁的满足感。</p>

在去年4月份,大豆危机结束后。</p>

红岩基金拥有约550亿美元的总资产,其中股权资产160亿美元左右,固定资产150亿美元左右,流动资金247.42亿美元。</p>

总负债101.5亿美元左右。</p>

名下有五家全资持股的子公司。</p>

九龙峪旅游公司、泰华地产集团、三维矿业公司、恒远信托和丰收农业。</p>

投资最多的就是泰华地产集团,56亿美元的投资,60亿美元负债,总资产140亿美元左右。</p>

现在过去一年多的时间。</p>

汉华的资产又有了巨大的变化。</p>

04年产生了七笔重要的支出。</p>

一、139亿港币收购宝洁20%股份</p>

二、67亿港币收购了港交所48.7%的股权</p>

三,10亿美元收购海力士CPU业务,后来以13亿美元的价格转手换成了中芯国际的可转换债。</p>

四、阿里融资5000万美元</p>

五、收购艾回音乐和万代股份支出10亿美元。</p>

六、从鸿蒙手里收购环球影城支付25亿美元。</p>

七、收购Google10.3%股权花了17亿美元。</p>

05年已经产生的主要支出有四笔。</p>

收购德隆实业资产,增加了230亿华夏币的债务。</p>

收购巴西Amaggi公司34%股权,花费25亿美元。</p>

投资比亚蒂花费2.5亿美元。</p>

向泰华集团注资20亿美元。</p>

至于转入华夏的750亿华夏币,只是从美元资产变成了华夏币资产。</p>

并不算是支出。</p>

收入方面。</p>

05年美国次债收入54.9亿美元。</p>

这是实打实的现金收益。</p>

并没有计算股权增值和公司发展带来的估值增长的部分。</p>

这样算下来。</p>

截止2005年5月10日,红岩基金在过去一年多的时间里。</p>

收入54.9亿美元,支出136.6亿美元,并增加了26亿美元的债务。</p>

再加上徐良的一些私人支出,比如支持喜茶、胡桃里等公司的发展资金。</p>

虽然不多,但林林总总加起来,也有四五亿华夏币。</p>

计算下来,现在红岩基金的总负债为125.8亿美元,这个负债包含了旗下环球旅游、德农集团、三维化肥等十几家控股超过50%的企业。</p>

负债最高的仍然是泰华集团。</p>

连续五年下来,86亿美元的直接投资,71亿美元左右的负债,以及7.6亿美元左右的现金流,泰华的总资产(计算品牌和商誉)将近200亿美元。</p>

扣去54.9亿美元的收入,红岩过去一年多纯支出81.7亿美元。</p>

同时也让红岩的现金流削减到了165.72亿美元。</p>

总资产方面。</p>

华夏资产里面,资产最多的就是泰华。</p>

其次是德农、三维化肥和丰收农业,收购了巴西Amaggi公司后,整个红岩农业板块的价值将近90亿美元。</p>

其次是环球旅游,加入环球影城后,资产约为50亿美元左右。</p>

。</p>