第735章 汉华2004</p>
好在汉华虽然没捞着投资Google。</p>
但印度洋一号基金赚的也不比他们少，甚至还更多。</p>
孙振平负责的印度洋1号基金，是汉华成立最早的，非徐良负责的对冲基金之一。</p>
这些年在徐良耀眼的营收回报率遮掩下，孙振平在国际金融界名声不显。</p>
但他负责的太平洋1号基金却回报惊人。</p>
得益于这些年互联网公司和科技公司受追捧。</p>
持有亚马逊、苹果、eBay、黑莓、雅虎等大公司，价值150亿美元企业债和可转换债的印度洋1号基金。</p>
两年来获得了339%的回报。</p>
也就是说除去5倍杠杆，基于30亿美元本金的情况下，获得了101.7亿美元的收益。</p>
扣除长期资本利得税、基金管理层的分红，以及投资人分红后，汉华获益34.6亿美元。</p>
但印度洋1号基金并不是赚的最多的基金。</p>
2004年，汉华的收益之王是徐良自己负责的青龙2号私募股权基金。</p>
30亿美元的本金，被他玩到了7.9倍杠杆，以237亿美元的总资本持有台积电、三星电子、斯阿麦、东芝、AMD、ATI、博通、镁光、发那科、京瓷、奈飞、英飞凌等19家全球科技公司的股权。</p>
而且比起企业债，当然是股价的上涨空间更大。</p>
尤其是伴随着科技股、互联网股的复苏，这些顶尖的大公司不说一天一个小目标，但没差多少。</p>
短短两年下来。</p>
19家公司股价拉平后，上涨了47%。</p>
也就说盈利了111.39亿美元。</p>
从最后的盈利来看，并没有比印度洋1号基金多太多。</p>
但青龙基金是徐良自己负责，不需要拿出15%分给基金经理和管理层。</p>
只需要缴纳15%的长期资本利得税，以及一部分行政支出。</p>
当然50%的投资分成还是要给的。</p>
所以能落到汉华手里净盈利高达44.56亿美元。</p>
因此在不计算汉华旗下子公司盈利的情况下，04年总计获得83.776亿美元净收益。</p>
“幸亏我们不是上市公司，否则这个净收益曝光出去，足以排进全球前二十。”徐良笑道。</p>
“你要是愿意的话，咱们也可以上市。”</p>
徐良连忙摆了摆手。</p>
“算了，还是别自找麻烦的好。”</p>
起码在他上一世的记忆消耗完之前，汉华都不会上市。</p>
“对了，老孙说了吗，印度洋1号基金他打算募资多少？”</p>
“说了，50亿美元。”</p>
“30亿到50亿，还算稳健。”</p>
“比起你确实稳健了很多。”顿了一下，“你呢，青龙2号基金募资多少。”</p>
“150亿美元吧，仍然持有原本的投资组合。”徐良道。</p>
青龙2号投资组合的总价值已经达到348.39亿美元。</p>
150亿美元募资，必须要运用2.3倍杠杆，才能把这部分资产接过来。</p>
2.3倍的杠杆在私募股权市场已经算是稳健了。</p>
而且徐良也知道，直到08年次贷危机之前，科技股和互联网股，都是上涨的姿态。</p>
即便偶尔有下跌，也不可能让他投资的19支科技股全员下跌。</p>
所以，150亿美元刚刚好，多了拖累营收，少了拉高杠杆，风险有点大。</p>
“150亿美元？”</p>
“你觉得少？”</p>
姜晓阳点头后，“去年我们私募股权融资了600亿美元，现在我们投资的8只基金表现不错，很多机构都想着能跟着上车。</p>
04年到现在，我这里收到的投资申请，加起来的资金已经突破800亿美元。</p>
你这150亿美元，确实少了一些。”</p>
“有多大的锅就吃多少饭。</p>
青龙私募股权基金，我现在只能掌握750亿美元，再多只会拉低我们的营收。”</p>
徐良已经把自己上辈子知道的，未来表现不错的公司的股票全都投了。</p>
再弄来更多的资金，他也不知道往哪投。</p>
当然，随着市场上热钱越来越多，美元贬值，青龙基金的资金量肯定会提升，但这是一步步随着市场发展来，而不是一步到位。</p>
现阶段750亿美元就是极限。</p>
姜晓阳点了点头，“明白了，一会我把名单发给你，你看看有哪些是必须要留下的客户，扩大他们的份额。”</p>
都说和气生财。</p>
所有想要投资汉华的机构，公司都不会拒绝。</p>
不过那些位高权重的权贵和影响力巨大的机构，份额会多一些，不那么重要的就少一些。</p>
“今年汉华的支出有多少？”</p>
姜晓阳递过来一份文件。</p>
“都在这上面了。”</p>
徐良接过来一看。</p>
股权资产投资部支出4300万美元，收购今日资本、H&amp;H投资、蒂尔基金、前点合伙公司30%的股权，以及塞恩资本20%的股权。</p>
投资塞恩资本和前点合伙公司各10亿美元。</p>
从风险投资部手里接手苏泊尔18%的股权，以及格力15%的股权，花了2.7亿美元。</p>
全球资产投资部，收购了NBA勇士队，英超曼联队，漫威公司和怪兽饮料。</p>
总支出10亿美元，负债34亿美元。</p>