诺大一间办公室，张青云一个人坐在里面甚至觉得有些空旷。

他的案头厚厚的几摞文件．从文件摆放的整齐程度来看．张青云都是翻过的。倒不是他看文件的效率高．而是他不太认真．到手上的东西他都是走马观花，有的甚至只是瞟一眼就过去了。

现在对张青云来重要的不是看这些文件．他需要尽快的适应现在的身份．另外．他也要尽快的为自己在组织部的工作将清思路。

这几年，张青云都在谁阳呆着，满脑子想的都是如何在维护社会稳定的同时来推动经济发展．想的都是一个市的全面工作。现在让他突然把重心放到组织工作这一隅、他还有有些不适应了。

但是．华东省委组织部毕竟是不一样的．张青云看过这一摞摞的材料，唯一的感触，在华东地市班子、省直班子中．有非常多干部的任命、提拔是由组织部直接提名的。

这个比重非常大．这也就意味着华东省毒组织部的权利的确是非常大的。实际上根据张青云这几年在华东工作的经验来看，也确实是如此“别说是省委组织部．就是市县的组织部，权利都非常大。一般华东的干部在上面没有关系．后台不硬的情况下，想要获得提拔唯有走组织部这条路子。

而且．和组织部拉近关系．到组织部跑关系也成了很多人心中想升官的一条捷径，张青云甚至了解到、整个江水市市委班子成员，在调整的时候．全部是用的组织推荐的办法。

由这个侧面就可以显示省委组织部的权柄之盛．当初张青云刚来华东，隐隐感觉马学望在华东的威望堪比周守询．当时他还觉得奇怪。

现在自己坐在了省委组积部的位置上．他慢慢也有了体会．的确，相对其他省来说，华东的干部人事制度改革方面步子有些慢。而且在重要干部任命上，书记和组织部这一链条过于紧密．这可能也是华东组织工作的特点．但同时可能也是华东系如此密不透风的根源。

当然．华东组织工作的特点远远不止这些。如果优长的话．那就是华东的各级组织部们特别的注重后备干部的培养，省委组积部储备的好苗子就特别多。

这些被确定的重点培养对象，每年的政绩考评都会实时的被整理存，可以让人很直观的看清某个干部的特点和优长。这种方式显然就是专便组织推荐干部的．参照此推荐出来的干部．显然比参照几张考察材料要靠谱很多。

但是这个模式也有缺点，缺点依然是组织部权利过于集中了．另外．没有进培养笼子的干部很难有提拔的机会。而能进培养笼子的干部．不排除有通过关系．靠山的情况。

如果说这种模式有优长的一面，其必须建立在各级组织部长都是清廉能干的基础上．否则．这个模式就是适得其反．不仅不能为干部任用提拔提供依据．反倒是**的温床。

理清了这个头绪，张青云也就理清了华东整个组织人事链条如此紧密的原因．华东十几个市的组织部长都是马学望绝对的信任的人，而后一极级往下．就形成了华东柱特的组织体系。

无疑，这个体系凝聚了很多华东干部，但同时，这个体系陈腐僵化，虽然口口声声说是根据《干部任用条例》来提拔和任用干部，实上却大部分都是走的内定的路子．隐隐还有一些家长制的影子。

“公平、公正、公开”．这是中央《干部任用条例？精髓所在．而最近中组部印发的〈深化干部人制度改革规划纲要》更是为给省市的干部制度改革指明了明确的方向。

可是华东干部制度改革牵一发而动全身、这么多年的痈疾，要一下根治，其阻力可想而知。而且、即使能够勉强推行下去．华东现在本来固有的干部体系已经存在了、这个干部体系的形成多是按老办法来的。张清云不可能把这些都推翻．改变过后的华东．依旧无法融入到全国的大潮中去．那岂不是有违初衷？

“咚．咚！”两声很轻的敲仔声。

“进来！”张青云朗声道。

“部长，您找我？”进来的是一位40多岁的儒雅中年人，梳着大背头．穿着甚为考宽，很有领导的范儿。他正是华东省委组织部常务副部长林宁。

组织部一共有五位副部长这其中除林宁以外，还有副部长兼任人事厅长谭秋．副部长．省党校校长莫青林．另外还有两名分管副部长李子恒和郦长元。

整个组织部权利的核心基本就是被这几人掌控在手中，而这几人的头便是林宁．张青云现在初来乍到，要了解情况．展开工作就得从林宁身上着手。