“泰勒……斯威夫特。”

徐忆如知道韩易的想象力丰富且跳脱，但没有想到，竟然跳脱到了如此大胆的程度。

泰勒-斯威夫特是什么级别？

生活在2016年的徐忆如，无从得知未来的泰勒，会变成怎样一位超越流行音乐，甚至大众文化的局限，能够对一个城市乃至一个国家的消费市场与经济提振，产生重要影响的历史级巨星。

超越芭芭拉-史翠珊，成为历史上冠军专辑最多的女性音乐人。

一场巡演，全球四大洲，146站，总票房14亿美元，比埃尔顿-约翰2018年开始，持续了整整五年，超过330个单场的告别巡演还高出整整5亿美元。无论是场均销售额，还是巡演总营收，都是前不见古人，后也难见来者的断崖式领先。

根据财富杂志的估算，2023年开始的theerstour，每位观演粉丝在门票、机票、住宿和餐饮方面的平均开销是1300美元，也就是说，把所有的附加消费抛开不谈，光是计算这几个类目，泰勒-斯威夫特就能在美国境内创造超过50亿美元的消费者支出。仅凭一己之力，便将黑天鹅事件之后的美国消费市场，从萧条的边缘拯救了回来。

拿theerstour全球巡演的第一站来举例，在亚利桑那州的格伦戴尔市，泰勒-斯威夫特的演唱会为本地商户带来的利润，比一个月前的第五十七届超级碗还要多得多。

如果泰勒-斯威夫特是一个经济体，那么她在一年里创造的gdp，要高于整整五十个国家和地区。

这就是巨星经济与体验经济充分而完美的融合之后，所能迸发出的巨大能量。

一位五十年内都再难得见的音乐巨星，孕育出一场百年之后仍会为人津津乐道的旷世巡演。

2016年的泰勒-斯威夫特，虽然还没有达到七年之后那种拔剑四顾找不到一个对手的，孤独求败的巅峰状态，而且最近一两个月，还因为跟坎耶-维斯特和金-卡戴珊关于歌曲《fo》的种种纠纷，被全网以蛇蝎之名霸凌，名望一时间跌入谷底，但即使在这样一个，职业生涯最为艰难的时刻，泰勒-斯威夫特依然是那位“一个人养活了半个环球音乐”的流行现象。

2014年发行的《1989》，首周折合销量129万张，11周专辑榜冠军，连续一年排名前十。泰勒-斯威夫特凭借这张专辑，成为历史上第一位连续三张专辑首周销量超过100万张的艺人。2015年年中开始的同名巡演，10个国家89场演唱会，其中还包括在上海梅赛德斯-奔驰中心的三天档期，每一张门票，不管是山顶、内场还是vp包厢，都销售得干干净净一张不剩，毫无悬念地以单场平均票房4724万美元，53场演出25亿美元的总营收，问鼎2015年pollstr世界百大巡演第一位。

拿同级别的巨星来做个对比，阿黛尔今年2月刚刚开始她第三张专辑《25》的世界巡演，平均每场演唱会的票房是3811万美元。更重要的是，delelve2016的单张平均票价为10959美元，而the1989tour的单张平均票价则是11015美元，两者在均价上没有质的差距。

这意味着，泰勒-斯威夫特所选择的场地档次，以及单场可容纳的观众人数，比阿黛尔要高出2396。

虽然不能粗暴地将这一数据跟两位音乐人的商业价值划等号，但泰勒比阿黛尔更能赚钱，这一点相信没人会有异议。

那么，再考虑到阿黛尔改换门庭时，跟索尼音乐签下的是一份总价值9000万英镑的历史最贵合约，换算成美元，足足有13亿之多……如果韩易想要从环球音乐挖角泰勒-斯威夫特，先不考虑难度问题，光是签约条件方面，他得开出多么惊世骇俗的待遇，才能吸引到泰勒的垂青？

“她现在发展得这么好，没有意外发生的话，应该不会考虑换厂牌的事情吧？”徐忆如字斟句酌地谨慎表达着自己的观点，在尽可能不唱衰瀚音乐的前提下，讲出她的疑虑，“我不晓得是不是真的喔，但以前做课题的时候，有看过她的一些专访和报道，没搞错的话，泰勒现在签约的厂牌，应该她爸爸是有股份的才对喔？”

“只有4而已啦，她爸爸是个小股东，当年卖……嗯，平时董事会都很少参加的。”

徐忆如做过跟泰勒-斯威夫特有关的课题，韩易也做过，而且还不止一次。索顿音乐学院音乐产业的教授们，对于泰勒-斯威夫特几乎可以用推崇备至来形容，从韩易2012年入学开始，见到过的每一位本专业教授，都会鼓励他去深度研究泰勒-斯威夫特和她背后的运营逻辑以及推广理念。

韩易至今都还记得，un372“音乐产业商业与法律分析”这门课程的保罗-杨教授，对泰勒-斯威夫特的评价。他说，只要研究透了泰勒-斯威夫特，就能对现代音乐产业的游戏规则形成具有洞察力的深入见解。韩易很钦佩这位老师，也忠实地践行了他的理论。在本科的最后四个学期里，韩易林林总总写了三四篇跟泰勒-斯威夫特有关的分析论文，哪怕回到了国内，也一直在通过各种业内渠道，追踪泰勒的职业发展轨迹。

可以说，上一世，无缘踏入好莱坞的韩易，就是以泰勒-斯威夫特为纽带，维系着他与欧美流行音乐工业之间的认知链接。

所以，虽然不敢号称是这个世界上最了解泰勒的人，但韩易很有自信，他对这位流行天后各方面信息的掌握程度，绝对够他写一本以泰勒-斯威夫特为主题的音乐商战书籍。

从2005年初遇斯科特-波切塔，与大机器唱片签下六张专辑的唱片合约，到因为母带版权问题跟老东家闹崩，两亿美元天价转投共和唱片，再到2021年宣布重制六张专辑，上演流行音乐历史上最离经叛道的绝地反击……韩易对这个时空里还属于绝密的协议内容和商业数据了若指掌，甚至可以精确到小数点后三位。

而这，正是重活一次的韩易，敢于向那片未知的深水区勇敢抛出钓鱼线的最大底气。

泰勒-斯威夫特，是环球音乐集团进入2010年代以来最宝贵的资产，也是保证他们未来二十年内稳定增值的压舱石。泰勒从大机器唱片跳槽到共和唱片，看似闹得沸沸扬扬、满城风雨，但明眼人都清楚，这两家厂牌隶属于环球音乐集团旗下。作为集团亲女儿的泰勒，只不过是跟爸爸手底下的某个小弟产生了矛盾，再由爸爸亲自出面安抚，调到了另一家公司工作而已。

从泰勒-斯威夫特第一次要求从大机器唱片那里买回母带版权，到2018年11月共和唱片官宣泰勒加盟厂牌，整整一年时间里，另外两大巨头索尼和华纳，愣是没敢有什么多余的小动作。

因为他们很清楚，每个集团都有绝对不能触碰的核心利益。泰勒-斯威夫特，就是环球音乐集团的核心利益。想要从他们手上撬走泰勒，就必须先承受po当日一度冲到626亿美元估值的业内第一巨头，那毫无保留的怒火。

如果没有万全的把握，哪怕有备忘录的协助，韩易也绝不可能打泰勒-斯威夫特的主意。

假使这个世界上真的有那么多新鲜玩意儿，能供他买个不停。就算韩易不会对过度消费产生腻烦感，永远保持强烈的正面情绪反馈。即使财富积累的速度比现在再快上三五倍……在2018年就跟环球音乐集团正面对抗，就为了一个艺人，即便这个艺人是泰勒-斯威夫特，也不是一个明智的举动。

韩易是准备跟谁结仇？

年营收248亿的波洛莱集团？

隶属于波洛莱集团旗下，作为环球音乐集团实际掌控者的维旺迪？

还是目前正在进行初步接触，2020年po之前入局集团的腾讯和潘兴广场资本？

泰勒-斯威夫特的续约，是环球音乐集团上市前最重要的战略落子，没有之一。为了劝说泰勒留下，环球音乐甚至让渡了未来所有专辑的母带版权。对于旗下巨星无数的环球来说，这无疑是喝下了一杯毒酒，泰勒-斯威夫特起了个头，这之后所有还在进行续约谈判的明星，都会把保留母带版权这一条款作为全力争取的重点。