可能正是这个原因导致在小康真正亮明自己的社交野望之前企鹅一直都没来人探讨投资的可行性，即使小康当时有那么一点做社交的迹象。那时武威都能三言两语点明，企鹅作为社交大行家自然不会感知不到。结果等到小康突然一个大功能接一个大功能的快速摊牌之后，再聊投资就很尴尬了。

而小康，因为已经建立起基本的社交生态，所以后续传播的重任已经乖巧的转向非企鹅的宣传口径以及自己的社交途径，还有线下据点。这些据点只要生意能够维持下去就是打不垮的基石，可以源源不断获取线下流量。

当然，如果还是十多年前，企鹅可以如同为了弄死360逼用户在手机上做二选一，有他没我有我没他。但现在反垄断法已经进步了，微信内部尚且没有完全封杀饿了么，要二选一也是抖音之流先被二选一，所以楚垣夕也不是特别担忧会遭到这种打击。

不过这些思考就不足为外人道了，投资者们基本上复盘小康的成功都是止步于小康的社交产品定位以及设计思路等等理念性的东西。此外就是楚垣夕个人的破坏行业既定规则的能力，用行业术语叫做颠覆性。

互联网最讲究颠覆性，但基本都是以价格屠夫或者模式创新的方式去实现颠覆。而楚垣夕的特征则不是，被总结为喜欢在某项技术尚未成熟，尚未得到验证的情况投入大量研发成本下莽上去，当年做《乱世出山》引入AI剧情是如此，一举颠覆游戏市场，后面做小康区块云也是如此，眼看着要颠覆云计算市场。

这一点和普通的颠覆者是完全相反的，普通颠覆者要么跟在巨头后面亦步亦趋，等到巨头们砸完试错成本之后再以创新模式进行冲击，又或者在巨头们没进场的赛道中举起价格屠刀。

但楚垣夕落子都在巨头阴云笼罩之处，无论游戏市场还是云计算，全部都是巨头猎场，要承受高投入，生存空间还特别拥挤。

因为技术壁垒更高，以及需要源源不断的砸钱，距离普通人更远一些的云计算还要更难呼吸一点。甚至连一些巨头本身都在不断退场，比游戏市场更残酷。

就在今年上半年，苏宁云商城重组，黄团云关闭，就连百度云也做出重大架构调整，究其原因，无非是因为亏损太大烧钱太猛罢了，巨头也扛不住。就连阿里云，雄踞世界前三，去年营收破百亿，但是仍旧处于亏损。

而小康不声不响的巨头们激战正酣的云计算赛道里要开始做利润了！有些以云业务上市的企业怒喷：还讲不讲点基本法了？

实际上云计算公司亏损很正常，因为过去的云计算提供服务主要靠基础设施，机房、服务器、带宽等等缺一不可。这些都是硬投入，按财务每年都要计算折旧，光这一笔钱就能吞噬很多公司的利润。

何况还有研发和大量营销费用。和小康同样都是有活力的中小级别云玩家，金山云有一千多名攻城狮和科学家，营销费用逐年激增，不然没法推广自己的品牌，别说吸引新客，现有客户都保不住。这就是赛道的激烈程度。

因此呈现出营收增速保持在每天70%上下，但毛利率甚至不见得能维持在正数，发出招股说明书都明着说了不确定未来的盈利能力。

这就是市场现状，中小玩家只能通过服务和研发赢得市场的认可，在细分领域里打拼。

但是小康颠覆进来的时候说我们不是这样，我们不讲基本法的。

小康像模像样的干了一个数据中心之后不自用，直接往外销售云资源就已经很过分了，但是这只是开始。接下来等到云区块上马之后，从第一家客户接入销售开始，就变成了接近无本的买卖，不需要太多的机房和服务器，只剩下研发和营销费用的支出项。

关键是小康云是接近边缘计算的，和公有云们不一样，公有云的计算，需要数据到中心去中转一圈，而小康是接从云资源需求者所在地由近及远调用分布式的云资源进行供给，只要有足够多的用户开着健康币，效率高速度快。

这一点在运营区域内尤为明显，四大中心城市本来就是客户云集的地区，相得益彰！更加不要脸的是，小康的带宽成本是真低。5G时代速度快意味着对带宽的需求更高，这是云计算公司必须承压的所在，数据传输单价降低可是管道扩大N多倍。但小康说我们不一样，分布式的数据不用去中心转圈圈，跑的里程少，骨干网络压力自然低。

甚至于从国家申请到基金扶持之后，这笔钱要不要像之前计划的一样再部署一个数据中心都存在疑问。既然区块云已经立住了，而且分布式的效率高于中心式，何不跟有关部门深切探讨一下更加先进的模式发展呢？

而且因为是区块性质的，不止是对健康币用户透明，也是对企业服务受用方透明。需求方拿到的云资源透明、可查，不容易产生争议，效果如何一目了然。

这么一搞，用户层面先不说，整个市场上有不少中小玩家开始颤抖，因为显而易见的，小康未来还要扩大运营区域，还要继续获客，健康币的盘子还要扩充。他吹过的牛可都实现了，但是之前他吹牛说小康未来几千万活跃用户，这可怎生是好？别说中小玩家，巨头也必须采取行动啊！

所以看楚垣夕的破坏力，不能只看当下，反正今年下半年一批云玩家已经开始做转型或者升级了，不能原地等死。最难受的是，这个玩意只能干看着没法学。甚至这都不是技术的问题，而是云计算提供商基本都是toB的，没有消费者业务，而区块云必须由用户驱动，首先需要一个很大的用户量才能启动，最终的数量越多越好。

可想而知云计算行业内对小康的评价是断然不会好到哪里。不止云计算，凡事和小康业务有交集的，几乎就没有不冒火的，相对来说巴人还好一些呢。

而影视圈是一个和投资圈距离极度接近的圈子，联系千丝万缕，这一点袁苜最有发言权。甚至于影视圈不但接近投资圈，还接近国资，比普通的投资圈更深一层。

因此在投资圈忽然大范围的议论小康的时候影视圈自然不可能一点了解都没有，看见《我服了》，一个个心说楚垣夕这是打算祸祸到我们影视的圈子来了？

影视圈也是巨头重兵云集，不可不争之地，资本纠缠错综复杂，可恨的是楚垣夕这哥们他偏偏就喜欢挑战这种难度，你说怎么办吧？谁也搞不清他万一真的要折腾，会给自己带来什么，君不见他是一出手就祸祸一个圈子的人吗？

特别是做发行的，能不怕吗？楚垣夕至今不找发行是什么意思？今后自己做发行然后抢我们的生意？

因此发行圈的第一个反应就是你不要过来啊！第二个则是以楚垣夕的尿性似乎也不是不可能噢！

要说做电影发行，软的条件巴人集团全都具备，甚至不次于任何一家发行公司，硬的无非就是地面人员，这事要是巴人集团可能还不太行，但是小康有的是地面人员。

唯一差的也就是人脉了！

楚垣夕要是知道对方的想法肯定要给点个赞，跟自己想到一块去了！一般电影制片和出品人肯定不会这么干，就没见过淘金者自己带水的，都是到了金沙江里买水，除非是今后就打算继续做发行了，要在这个行当里发展。

而楚垣夕这么计划，其实是为了小康的地面兄弟们着想，也为了小康的业务。等到未来社交生态完全成型，电影票务得上吧？那接发行不是顺手的事情？无非就是把发型业务分成两部分，线上和巴人合作，线下独属小康。

至于人脉嘛，没有什么人脉是天生的呢，还不都是交朋友交出来的？

所以当楚垣夕听说电线传媒的代表来拜访巴人传媒的时候，原本他只是打算以纯礼貌的方式见一见。见面，就是为了拒绝，连说辞都想好了，这是国内互联网企业第一次尝试以偏线上的方式进行云发行。这个概念一抛，想必对方就算有什么想法也不至于产生怨言了吧？

没想到等朱魑把人引进来，楚垣夕当时就心说一声“卧槽！”

他怎么代表电线传媒了？这不是康黎么？这可是黄团的老人，楚垣夕原世界可没少跟他打交道，能力很虎，某种程度上和杜恤有些相似，做事情是老江湖。后来孵化出虎眼电影，独立出去的时候做了COO，今年已经离岗了，按说不应该在电线传媒呀。