经过昨晚的表演，园子里面的演员都认可了顾柏墨的实力，而顾柏墨也正式加盟了向文社，他是晚上过来演出，白天在开出租车。

何向东也没有亏待他，还是给了他五十一场，一个非常可观的数字，他年轻力壮的，每天晚上至少能演两场，一个月的收入也有三千多。

在98年的北京是什么样的概念呢，据调查显示，九八年的北京职工平均收入是一万多一年，也就是平均下来一千多一个月，他的收入是平均收入的三倍。

诚然，九八年的北京物价还没有后世涨的那么变态，但是也够瞧的了，向文社里面这些演员的收入已经是很高了，但是也没有到高到离谱的程度，这些人勉强可以说是进入了当时的高收入人群了。

这里面的原因有很多，其中最重要的一点就是何向东这个老板厚道，应该来说他根本就没有一点老板的样子，满脑子装的都还是吃大锅饭的思想。

相声园子最初的分钱模式就是开份儿，演员们凑到一起搭班演出，今天来了多少观众，收了多少钱，再刨去各种开支，剩下来的钱大家按照比例分，普通演员拿整份儿，学徒不拿钱或者拿五厘份儿七厘份儿，大角儿还可以拿加份儿。

所有的演员都是老板，挣多挣少全看观众，观众来得多，今天分的钱就多，要是好几天没观众来，大伙儿就得饿肚子。

好处也有，就是所有演员都会拼了命去演出，没有任何人敢偷懒，也不会有人容忍别人偷懒，因为你这个人要是出问题了，影响的是所有人的利益，大家都是园子里面的老板，谁能容你啊？

如果大家都是给老板打工，每个月拿工资的话，那就不免有磨洋工的了，很难有那种人人拼命的劲头。

缺点也很明显，就是管理困难，都是吃大锅饭的，小范围小剧场演出是可行，但是永远不可能做大。

园子里面的演员都是老板，你想扩大肯定要花钱吧，收钱痛快，但是要从人家口袋里面把钱掏出来是一件多么困难的事情啊，说的难听一点，园子里面买一个扫把都不一定能筹得到钱。

随着时间变化，这种古老的模式也慢慢被淘汰了，后来就变成向文社这种模式，有老板了，不再是大家分钱吃大锅饭了，按照一场给多少钱，你在我这里演出，我给你钱，有了雇佣关系。

这样最大的好处就是园子里面有人主事了，现在所有的演出，包括谁上场，谁上几场，谁和谁搭档，谁捧谁逗，这些都是何向东安排的，因为他是老板，别人都要听他的。

而且如果向文社的生意足够好的话，能挣很多钱，那么园子里面留存的钱也就多了，可以继续扩大生意。

这就是现代公司的模式。

但很可惜的何向东是一个很心善的老板，但却并不是一个合格的老板，他太心善了，这个人太好了。