几个月之前，杨元钊走的时候，是从上海走的，临走的时候，还处理了江南造船厂的一些事物，可是几个月左右，江南造船厂的模样，彻底的发生了变化，从原来的，看着像是作坊式的发展模式，逐步的有了一个企业的特征。

来自于西北方面的企业管理和标准化，让江南造船厂的精神面貌大大的发生了变化，调走了一部分熟练的工人，可是来的，是更多的，技术更加出色的工人，让江南造船厂的技术水平得到稳步的提升，一个个的工人，一个个的船坞，一个个的机器设备。

杨元钊离开的时候，留下的无数设备，几个月的实践之中，已经完全的安装完毕，基本上，就民用的标准而言，江南造船厂可以生产一切的船舶，百分之九十九以上的设备完全可以自产，而且性能出众，价格较低，这样的情况之下，整体的造船成本又压缩了20%左右。任何情况之下，压缩成本，都代表着利润的提升，所以很长一段时间，聂云台都是兴致勃勃的。

西北的工厂除了带来人员之外，还带来的技术，特别是在杨元钊之前一手主导的并行工程和认证工程，这个世界上都是刚刚起步的体系化研究工程，越是大型化的工厂，越是表现强悍的。

之前的江南造船厂不能够称之为大型，可是现在，扩充了大量人员和机器之后。绝对够得上这个称号了，来自西北的人员，经过了近距离的观察。特别是一点点的落实，借助着实际情况，减少中间环节和运输过程，虽然还没有达到最完美的形态，这种情况之中形成的体系，每一个人都可以全力以赴的，在8小时。甚至是6小时的工作之中，达到之前数倍。甚至是数十倍的效率。

工作效率提升了，时间减少了，连带着的成本也就降低了，在现在主流的船舶价格还在每吨180-230美元左右的情况之下。江南造船厂的成本只有每吨85美元左右，也就是说，以230美元每吨的价格情况下，利润高达2.8倍，而且船坞的使用率，船只的下水速度等等，都有了巨大的提升，这些又极大的加强了船坞的使用率，以5000吨级船坞为例。之前的江南造船厂，5个月生产一艘船，一年下来。只有1.2万吨的生产能力，而现在，3个月，甚至一些前期不必要的工程，可以不在船坞之中进行，有可能在年底的时候压缩到2个月。只是这一点，船坞的使用率就达到了3万吨级。足足比之前提升了2.5倍，正等于是一个船坞当成2.5个来用。

这些都是钱啊，聂云台也感觉极为的兴奋，他第一次觉得，自己把属于增加和他们聂家的资本，放在江南造船厂是最佳的选择，强横的生产能力的，出色的质量，让他们接受了更多的订单，太古在见识过了西北船只的质量和进度之后，主动的要求增加订单，除了太古之外，还有诸多洋行和一些外国商团，把订货的放在了江南造船厂，都是5000吨级的货船，订单最少已经定到了明年了。

这其中，还有一个小小的插曲，正因为杨元钊在欧洲大肆购买旧船，一些本不在淘汰标准的船，因为杨元钊挥舞着钞票，被淘汰了不少，既然淘汰了旧船，那就需要买新船，首先要买的就是主流的1万吨级货轮，可惜目前世界都在扩张运力，加上英德之间的军备竞争，要争取不容易，这时候这些船主就退而求其次，选择5000吨级的货轮，虽然落伍了一点，可是胜在便宜，操作也相对简单。

杨元钊的订购旧船的活动，不但让他获得了大量可以直接使用的旧船，而且还让江南造船厂获得了海量的订单，目前看来的，最少有12万吨左右，这倒是要给无心插柳的举动了，未来，当江南造船厂的船坞全部到位，所有的万吨级，两万吨级，甚至众多5000吨级的全部到位之后，江南造船厂的船坞总量会达到惊人20万吨左右，到时候，江南造船厂才会迎来真正制造狂潮。

在杨元钊前往德国的时间之中，万吨级船坞已经回来了，聂云台这段时间，一直都在着力放在这个船坞的建造和准备上面，万吨级货轮，看起来单位的收益率比不上5000吨级的，在船坞的利用率的，生产成本，还有诸多方面都有巨大的提升，关键是市场，目前世界上主流的传播，可是的1万吨级的，这是远洋货轮的标配，5000吨级的市场，已经少了不少，如果不是这一次二手船事件造成的运力缺乏，根本不会有这么多5000吨级的船舶订单的。

杨元钊抵达之前，关于这一次的目的，已经通过信件，告知了聂云台了，按理说，在整合船坞，行程生产力的过程之中，是不方便做别的，杨元钊郑重的下达命令，让他必须要考虑这个。

很简单拖网式渔船，这个法国人皮埃尔不但真的是听说过，实际的做过，他当年所在的造船厂，是法国最大的民用渔船和远洋渔船的生产船厂之一，作为主工程师，他甚至策划了10来个不同档次渔船，可惜脑子里面的存货，跟杨元钊的这个要求的有较大的差别。