第十章 集筹(已修)(2 / 2)

神级咨询师 三清无水 1096 字 2022-09-25

“杨顾问,这边请。”郭满全邀请杨兴国到会议室坐下,然后做了个介绍,杨兴国与唐一飞、胡炳庆一一点头表示认识。

“是这样子的,我们经过综合讨论,决定给予您百分之十五的干股分红,今后新增设上限不超过百分之六十,你看如何?”郭满全在杨兴国坐好之后开口说道。

杨兴国皱起了眉头,他认为他的知识不应该如此廉价,这个时代大家根本不在乎对于知识产权的保护,对于知识产权的估值也是严重低估。

“10%太低了,我认为至少也得20%,如果是这种情况下,我认为干股分红增设上限不得超过30%。在这件事情上,我认为你们没有选择!如果不跟我合作,也许宏发可能明天就会倒闭,到时候就是国有资产的流失。反之,如果跟我合作,我敢保证带领宏发扭亏为赢,同时杀入行业世界前三!”杨兴国自信满满。

唐一飞与胡炳庆对视一眼,其实这20%正是他们的心里底价,他们非常吃惊于杨兴国一下子就切中要害。不过即便如此,他们神情上也没有表现出来,仍存有心思压压杨兴国。

“小伙子,你很自信啊!”唐一飞非常吃惊于杨兴国的年轻,可是如此年轻却有如此见地,再加上杨兴国这么自信,他皱起了眉头。

“谢谢夸奖!”杨兴国当然听出来了唐一飞的意思,这个时代的人应该是非常谦虚的,但是他从后世而来,根本不用这套。

唐一飞没想到杨兴国居然一点儿也不客气,本来还寻思着如果他谦虚的表示一下自己的不足,他就顺势拿不足来说项,可是杨兴国居然不按套路出牌,一时之间他竟然无语了。

“小杨同志,你想要拿百分之二十的干股也不是不可以,但是你这么年轻,你有真才实学吗?你认为你的才华匹配得了你开的价格吗?”唐一飞刚说完,胡炳庆接着发难了。

“请问胡总,您知道什么是ISO(国际标准化组织),什么是过程方法吗,您知道它们是用在什么地方吗?”

“请问您知道什么是PDCA(策划-执行-检查-改正)吗,什么是COP(顾客导向过程)吗,您知道这些都是用在哪里吗?”

“请问您知道什么是8D,什么是CAR(纠正改正报告)吗,他它是如何解决问题的吗?”

“请问您知道什么是CP(过程控制),什么是SPC(稳态过程控制)吗?您知道它通过何种途径来控制过程参数与过程质量吗?”

“请问您知道什么是MSA(量测系统分析),什么是R and R吗?它是怎么来控制器差的呢?”

“请问您知道什么是APQP(先期产品质量策划)吗?它是如何来控制新品开发呢?”

“请问您知道什么是SWOT(优劣势分析)吗,它是用在哪里的吗?”