然后，说起bitpay的金融产品，又产生了分歧。

凯文·盖伊认为，如果是一款个人支付的金融产品，属于大众产品，可比特币是小众圈子的一群在圈外人看来是疯子在做的事情。

如果bitpay以比特币为切入点，给公众的印象就会变成bitpay是疯子和发烧友才玩的产品，即便有大众功能了，大众也很难参与进来。

许亮杰听了，连说有道理，“对，前段时间你跟我说的时候，我就觉得有些问题。在产品的设计上，这个模式的确存在问题。”

周不器点了点头。

虚拟货币的确风险太大了，而且炒作的属性很高，跟传统的价值观念严重背离，大众群体很难参与进来。

要是一款产品以比特币为切入点，早早地就把绝大多数用户给吓走了。

不过，周不器也没有放弃，就建议可以围绕着比特币把bitpay打造成一个覆盖面很全的交易平台，可以是人与人之间进行比特币和现金的交易，也可以是人和商家之间的比特币和商品的交易，也可以是商家和商家之间比特币和行业资源的交易。

然后，就任命凯文·盖伊为产品经理，怀亚特·米勒为技术总监，又额外提供了7个员工名额和20万美元的产品预算，让他们自己组织一个9人的小团队把这件事情做起来。

交流过后，许亮杰就拉着周不器，一起去办公室。

周不器好笑道：“你不是很忙吗？”

许亮杰道：“我是很忙，可我觉得你这边更重要。”

“怎么了？”

“你不要太盲目。”

“我怎么了？”周不器有些惊讶。

许亮杰道：“我觉得你对比特币太乐观了，或者说我担心你对虚拟货币投入了太多的公司资源，导致战略性的方向错误。”

周不器笑笑，“不至于，就是个小得不能再小的项目。就算他们把bitpay和bit这个官网做起来了，也只是一个小生意。最多给一个。